News

UK-banken wurde ferteld om ‘klasseplafond’ te brekken mei nije doelen om ferskaat te stimulearjen ûnder senior hieren

De sektor foar finansjele tsjinsten yn ‘t Feriene Keninkryk is nije doelen útjûn foar teminsten de helte fan senior lieders om te kommen út arbeidersklasse of legere sosjaal-ekonomyske eftergrûnen troch 2030.

Sopa Images | Lightrocket | Getty Images

LONDEN – De finansjele tsjinstensektor fan it Feriene Keninkryk moat mear dwaan om “it ‘klasse’ plafond te brekken,” neffens in regear-stipe taakgroep, mei nije doelen dy’t ropt op teminsten de helte fan senior lieders om te kommen út arbeidersklasse of legere sosjaal-ekonomyske eftergrûnen troch 2030.

De City of London Corporation, it bestjoersorgaan dat tafersjoch hâldt op ‘e finansjele yndustry fan’ e UK, sei woansdei dat de bewegingen krúsjaal wiene net allinich foar it ferbetterjen fan it ferskaat oan boardrooms, mar ek foar it stimulearjen fan groei yn ‘e sektor.

Yn in nij rapport sketste de “taskforce foar sosjaal-ekonomysk ferskaat” fan it bestjoersorgaan, dy’t yn 2020 yn opdracht waard, in paad sketst foar bedriuwen om te soargjen dat aksinten en âlderskip gjin foarútgong op it wurkplak diktearje.

“Wy moatte it plafond fan ‘klasse’ brekke – it fuortheljen fan ûnearlike barriêres foar foarútgong is net allinich it goede ding om te dwaan, it sil bedriuwen ynskeakelje om produktiviteit, retinsjenivo’s en ynnovaasje te stimulearjen,” sei Catherine McGuinness, foarsitter fan ‘e taakgroep.

Neffens de stúdzje binne sawat de helte fan alle UK-meiwurkers fan finansjele tsjinsten op it stuit fan net-profesjonele eftergrûnen, definieare as arbeidersklasse en tuskenlizzende eftergrûnen. Dochs hawwe se de neiging om 25% stadiger foarút te gean dan har leeftydsgenoaten.

Krekt mear as in tredde (36%) fan dy meiwurkers slagget de ljedder te klimmen nei senioaren, sei it rapport. Underwilens binne meiwurkers fan net-profesjonele eftergrûnen oanstriid om te beteljen oant £ 17,500 ($ 20,890) minder yn ‘t jier, mei nul keppelings nei har profesjonele prestaasjes.

It rapport sei ek dat it Feriene Keninkryk ien fan ‘e earmste tariven fan sosjale mobiliteit hat yn’ e ûntwikkele wrâld, wat betsjuttet dat “dejingen dy’t al ekonomysk foardielich binne, tendearje oan ‘e top te bliuwen”.

Te lang is persoanlike groei beheind troch de sosjaal-ekonomyske eftergrûn fan minsken.

Andy Haldane

mei-foarsitter fan de taakgroep sosjaal-ekonomysk ferskaat, City of London Corporation

Under de doelen sille banken en oare bedriuwen foar finansjele en profesjonele tsjinsten wurde ferwachte dat se gegevens sammelje oer de sosjaal-ekonomyske eftergrûnen fan har meiwurkers om in krekte basisline te leverjen as se wurkje nei de 2030-doelen.

De taakgroep, dy’t wurke mei mear dan 100 fertsjintwurdigers fan ‘e sektor oan it rapport, sil de sektorwide doelen yn 2025 beoardielje om te soargjen dat se realistysk bliuwe.

It rapport ferwiisde net nei hokker gefolgen bedriuwen kinne krije foar it net foldwaan oan de drompels.

De doelen falle gear mei de lansearring fan in apart rapport fan ‘e taakgroep dy’t de saaklike foardielen fan ferhege sosjaal-ekonomyske ferskaat beskriuwt. Njonken it helpen om produktiviteit en ynnovaasje te stimulearjen, sei it rapport dat sosjaal-ekonomysk ferskaat ek bedriuwswinsten mei 1,4 kear kin ferheegje.

“Wy kinne as lân net groeie as minsken net groeie. Te lang is persoanlike groei beheind troch de sosjaal-ekonomyske eftergrûn fan minsken. De oanbefellings fan hjoed signalearje in brek út it ferline, ”sei Andy Haldane, mei-foarsitter fan ‘e taakgroep sosjaal-ekonomysk ferskaat.

It komt om’t de sektor foar finansjele tsjinsten yn ‘t Feriene Keninkryk stride om har posysje as in wrâldwide finansjele hub opnij te befestigjen nei in searje ferhuzingen fan post-Brexit-bedriuwen en in daling yn ynternasjonale ranglist.


Source link

Articles similaires